31 MARTIE
Hotel Marshal Garden - Bucuresti
Solutii aplicabile de management
37
ZILE
22
ORE
32
MINUTE
37
SECUNDE
Despre eveniment
Business Level este o conferinta aplicata menita sa ofere solutii concrete pentru a aduce schimbarea pe care si-o doreste o companie.
Indiferent de marimea lor, companiile sunt intr-o continua schimbare, iar aceasta aduce diferite provocari atat pentru manageri, cat si la nivel de echipa. Chiar si identificarea problemei devine de multe ori o provocare daca cei din companie s-au obisnuit cu ea.
Business Level a pornit din dorinta de a gasi un mod cat mai eficient prin care sa ajutam oamenii aflati in postura de a conduce o echipa, un departament sau chiar o organizatie. Ne dorim ca aceasta conferinta sa ofere solutii concrete si imediat aplicabile la cele mai des intalnite probleme de management.
Ce facem?
Vom aborda subiecte insotite de pasi concreti de aplicare a solutiilor oferite, cat si posibilele obstacole intalnite. Ne dorim ca participantii sa primeasca raspunsuri la toate intrebarile, sa interactioneze direct cu speakerii si sa obtina un ghid cu ce sa faca mai departe, nu doar prezentari.
Cum facem?
Am cautat oameni potriviti, traineri cu experienta in a ajuta companiile sa se dezvolte, cat si oameni care aplica aceste idei in interiorul companiilor. Am strans impreuna cele mai bune solutii folosite si am gandit impreuna structura evenimentului astfel incat tematicile abordate si informatia prezentata sa fie cat mai relevante.
-
Specialisti cu experienta in domeniu
-
Program variat
-
Networking organizat
-
Intalniri
ono-to-one cu traineri
Eveniment plin de continut, nu doar prezentari
- Tematici care stau la baza bunei functionari a oricarei companii
- Continut de calitate din care inveti lucruri concrete
- Informatie bine structurata, insotita de ghiduri practice
- Continut de calitate din care inveti lucruri concrete
- Informatie bine structurata, insotita de ghiduri practice
Raspunsuri la toate intrebarile
- Ne asiguram ca toate intrebarile vor primi raspuns
- Participantii pot adresa intrebarile inca de la inscriere
- Prezentarile vor fi adaptate pentru a raspunde cat mai bine intrebarilor primite
- Organizam sesiuni speciale de intrebari in timpul evenimentului
- Participantii pot adresa intrebarile inca de la inscriere
- Prezentarile vor fi adaptate pentru a raspunde cat mai bine intrebarilor primite
- Organizam sesiuni speciale de intrebari in timpul evenimentului
Solutii concrete, imediat aplicabile
- Oferim solutii care abordeaza problemele de management din piata
- Fiecare subiect va fi insotit de pasii clari de aplicare in companie
- De asemenea, orice subiect va avea lista de potentiale probleme de aplicare a tehnicii, insotite de exemple
- Solutiile au fost si sunt aplicate atat in companii din Romania, cat si in companii internationale
- Fiecare subiect va fi insotit de pasii clari de aplicare in companie
- De asemenea, orice subiect va avea lista de potentiale probleme de aplicare a tehnicii, insotite de exemple
- Solutiile au fost si sunt aplicate atat in companii din Romania, cat si in companii internationale
Cui ne adresam?
George, CEO
- -Imi doresc sa cresc compania-
- -Vreau sa prind greselile din timp si la un cost cat mai mic (vizibilitate, responsabilitate)-
- -Imi doresc sa maresc productivitatea-
- -Imi doresc o echipa pe care sa ma pot baza, oricand si oricum-
Oana, Antreprenor
- -Nu vreau sa mai fiu pompierul de serviciu-
- -Imi doresc sa recunosc atitudinea, nu aptitutidinea-
- -Vreau sa aflu metode prin care pot creste compania-
- -Vreau ca oamenii sa se simta responsabili, nu raspunzatori-
Mihai, Manager
- -Imi doresc mai multa colaborare in echipa-
- -As dori ca oamenii sa fie mai proactivi-
- -Caut metode prin care sa imbunatatesc comunicarea-
- -Imi doresc sa optimizez procesul de lucru-
Andreea, Team Leader
- -Vreau sa optimizez lucrul in echipa-
- -Imi doresc o echipa pe care sa ma pot baza, oricand si oricum-
- -Caut metode prin care pot identifica probleme de colaborare-
- -Vreau sa imi pot motiva echipa eficient-
Alexandru, Human Resources
- -Caut metode prin care sa imbunatatesc comunicarea intre angajati-
- -M-ar interesa sa aflu cum pot motiva echipa-
- -Imi doresc sa recunosc atitudinea, nu doar aptitutidinea-
- -Vreau sa ajut la crearea ununi mediu de lucru placut-
Cristina, Management Enthusiast
- -Imi doresc sa vorbesc cu traineri cu experienta internationala-
- -Sunt interesat sa aflu tehnici de management aplicabile-
- -Doresc sa fiu la curent cu ultimele trenduri din domeniu-
- -Vreau sa cunosc alti pasionati de management-
Speakeri
Agenda
9:00 - 9:30 Viziunea - Veriga lipsa intre individ si companie. Creare, implementare, comunicare
Sorin Stefan - Founder & CEO at Inotec
Solutii oferite:
- • Care sunt elementele unei viziuni puternice? Cum le indentificam si cum le masuram pentru a ajunge la un scop comun?
- • Cum fac ca valorile sa fie mai mult decat niste cuvinte pe un perete? Atitudine vs Aptitudine: Impactul valorilor in procesul de selectie si in echipa. Cum dezvolti parteneriate de lunga durata cu clientii tai?
- • Cum comunic viziunea transformand-o intr-un produs pe care echipa si-l doreste? Modalitati de a o integra in cultura companiei.
Solutii oferite:
- • Checklist pentru crearea unei viziuni puternice
- • Modalitati prin care o comunic individual si echipei
- • Proces de identificare a valorilor comune
9:30 - 10:00 Feedback - Cum schimbi subiectele sensibile in oportunitati de imbunatatire
Hanno Verloove - International Agile Coach & Trainer at Agile in the Core
- • Cat de important este pentru un lider sa recunoasca forme de feedback si cum sa reactioneze neutru (cand e vorba de feedback negativ)
- • Cum vorbim despre un moment negativ in asa fel incat sa motivam oamenii sa faca mult mai bine
- • Modalitati de sprijinire a comportamentelor pozitive (altele decat cele financiare)
- • Cum dau feedback unei echipe?
10:00 - 10:30 Procesul responsabilitatii - Cum transformi problemele de zi cu zi in solutii potrivite pentru business-ul tau?
Ovidiu Drumia - CoFounder AXPConsulting, Agile Coach&Trainer
Solutii oferite:
- • Ce sunt problemele? Motivele pentru care nu putem trece peste probleme. Cum le putem aborda intr-un mod constructiv?
- • Rusinea si Obligatia - Paradigmele sociale care ne impiedica sa abordam constructiv problemele.
- • Responsabilitate vs Raspundere - De ce este importanta diferenta dintre acesti doi termeni? Cum alegem ce vrem de la noi si de la cei din jurul nostru?
- • Auto-imputernicirea - Care sunt pasii pentru a redeveni stapani pe problemele de nerezolvat?
Solutii oferite:
- • Algoritm de indentificare a momentelor in care nu avem starea mentala potrivita spre rezolvarea problemelor
- • Ghid de recunoastere a modurilor constructive de a privi problemele
- • Algoritm de reformulare pentru a gandi orientat spre solutii
11:00 - 11:30 2 strategii pentru extra-motivație individuala
Veronel Guiman - Founder&CEO at VMotivation, Motivational Trainer&Coach
- • Cum ajutam oamenii sa isi atinga potențialul?
- • Ce rol are creativitatea in motivare si cum o putem creste?
- • Optimism general - Modalitatie de creare si mentinere pe termen lung
- • Procesul intrebarilor care ne ajuta sa scapam de scuze. Care sunt cele mai intalnite scuze si cum le abordam?
- • Cum să îți setezi obiective și asigur un lucru constant pentru ele?
11:30 - 12:00 Motivatia - un sentiment care duce o echipa de la job description la proactivitate
Gabriela Stanca - Departament Manager at METRO
Solutii oferite:
- • Intre viziune si motivatia echipei e o conexiune directa. Cum poate un manager sa-si motiveze echipa prin viziune?
- • Spiritul de observatie. Cum identifici factorul motivator intr-o echipa?Cum gestionez sentimentele pentru a obtine rezultate deosebite?
- • Recunoasterea meritelor. Cum putem creste nivelul de incredere si cum putem crea o atmosfera magica in echipa?
- • Situatiile tensionate intre colegi. Cum faci sa detensionezi atmosfera?
- • Intr-o lume in care companile sunt intr-o continua reorganizare cum faci o echipa sa-si pastreze motivatia??
Solutii oferite:
- • Algoritm care ne ajuta sa privim lucrurile din perspectiva celuilalt
- • Managementul sentimentelor - pasi concreti pentru o echipa motivata
12:20 : 13:00 Metodologia Agile: Platforma pentru comunicare directa
Ovidiu Drumia - CoFounder AXPConsulting, Agile Coach&Trainer
Hanno Verloove - International Agile Coach & Trainer at Agile in the Core
Solutii oferite:
Hanno Verloove - International Agile Coach & Trainer at Agile in the Core
- • Ce inseamna Agile si cum ne ajuta in procesul de imbunatatire al comunicarii?
- • Cat de importanta este comunicarea directa intre manager si echipa si cum o realizam?
- • Structura Agile: Cum abordam meetingurile in echipa?
- • Rezultate imbunatatite: Rolul clientului in etapa de comunicare si cum il integram
Solutii oferite:
- • Tehnici de comunicare in echipa, cu alte echipe si extern
- • Structura de meetinguri eficiente: interne si cu clientul
13:00 - 13:30 Sesiune deschisa de intrebari
Ovidiu Drumia - CoFounder AXPConsulting, Agile Coach&Trainer
Hanno Verloove - International Agile Coach & Trainer at Agile in the Core
Gabriela Stanca - Departament Manager at METRO
Veronel Guiman - Founder&CEO at VMotivation, Motivational Trainer&Coach
Sorin Stefan - Founder & CEO at Inotec
Hanno Verloove - International Agile Coach & Trainer at Agile in the Core
Gabriela Stanca - Departament Manager at METRO
Veronel Guiman - Founder&CEO at VMotivation, Motivational Trainer&Coach
Sorin Stefan - Founder & CEO at Inotec
14:30 - 18:30 Training: Din pompierul de serviciu in liderul unei echipe performante
Ovidiu Drumia - CoFounder AXPConsulting, Agile Coach&Trainer
Solutii oferite:
- • Role Modeling - Cum devin un model pe care ceilalti sa il urmeze?
- • Performanta in echipa - Cum ajung la rezultate printr-o comunicare eficienta interna si externa?
- • Tehnici de imbunatatire continua a echipei (identificarea problemelor, feedback, responsabilitate, safe environment, retrospectiva)
- • Cum obtin maximul de la echipa mea cu minimul de timp implicat?
Solutii oferite:
- • 3 noi obiceiuri pentru a imbunatati imaginea ta de Role Model
- • Structura eficienta de meeting-uri pentru o sincronizarea membrilor echipei
- • Tehnici pentru stimularea cooperarii si responsabilitatii in echipa
- • Tehnici de indentificare a actiunilor consumatoare de timp
Alege tipul de pachet
Pachet Conferinta
Acces la toate prezentarile din cadrul conferintei
Acces la coffee breaks
Acces in zona de networking
Acces la libraria de prezentari in format pdf/ppt
Acces la ghidurile practice de solutii
Masa de pranz: Optional
Very Early Bird
Oferta limitata 97 EUR
Full Price
150 EUR
Masa de pranz optionala
Inregistrare
Pachet Training
Acces la Training Agile
Acces la libraria ce include prezentarile in format pdf/ppt
Masa de pranz
300 EUR
Locuri limitate - 20 participanti
Masa de pranz inclusa
Inregistrare
Pachet Full
Acces la toate prezentarile din cadrul conferintei
Acces la coffee breaks
Acces in zona de networking
Acces la libraria de prezentari in format pdf/ppt
Acces la Training Agile
Acces la ghidurile practice de solutii
Masa de pranz
Very Early Bird
Oferta limitata 347 EUR
Full Price
397 EUR
Locuri limitate - 20 participantiMasa de pranz inclusa
Inregistrare
Parteneri
Contact
- Calea Dorobanților 50B, București
- 0752.171.347
- office@businesslevel.ro
- office@performmedia.ro
Eveniment organizat de PerformMedia in parteneriat cu AXPConsulting
Design & Concept creat de Inotec